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May 22, 2023

Gli amministratori di Princeton aggiornano il quadro strategico e identificano ulteriori priorità per il futuro

The Board of Trustees has reaffirmed the strategic planning framework guiding

Il Consiglio di amministrazione ha riaffermato il quadro di pianificazione strategica che guida gli impegni principali di Princeton nell'insegnamento e nella ricerca, identificando anche ulteriori priorità per informare il processo decisionale dell'Università negli anni a venire. Il quadro aggiornato è disponibile sulla pagina web di pianificazione strategica.

Nella sua recente riunione, il consiglio ha adottato un aggiornamento del quadro strategico di giugno 2023 a seguito di una revisione delle iniziative e degli obiettivi dell'Università nell'ultimo anno. Il piano strategico è stato originariamente adottato nel 2016 e aggiornato l’ultima volta nel giugno 2019.

Gli amministratori hanno riaffermato i principi fondamentali del piano di accessibilità, diversità, inclusività e servizio e hanno notato i risultati ottenuti in queste aree, come:

Il consiglio ha scritto di restare convinto che "la missione di lunga data dell'Università di Princeton - come università di ricerca residenziale impegnata in una visione espansiva delle arti liberali che comprende l'ingegneria - è solida, preziosa e importante per il mondo".

Guardando al futuro, gli amministratori hanno osservato che "[il] futuro del mondo dipenderà dalla capacità di integrare le nuove tecnologie con norme culturali e pratiche sociali adatte a sostenere la fioritura umana". A Princeton, quel progetto di integrazione richiederà forti e continui investimenti nelle scienze umane e sociali, hanno detto gli amministratori, oltre a incoraggiare nuove modalità di coordinamento interdisciplinare con l'ingegneria e le scienze naturali "in vivace connessione con il mondo esterno".

Per supportare questi obiettivi e altro ancora, gli amministratori hanno delineato le future priorità dell'Università:

Il Consiglio di fondazione si è impegnato a rivedere e fornire aggiornamenti al quadro ogni pochi anni. Il piano strategico non specifica tutte le iniziative future dell'Università, ma delinea un quadro progettuale per determinarle.

Gli amministratori hanno sottolineato l'impegno di Princeton ad "accogliere, sostenere e coinvolgere studenti, docenti e personale con un'ampia gamma di background ed esperienze e ad incoraggiare tutti i membri della comunità universitaria a imparare dalla solida espressione di diverse prospettive".

Rilevando che l’impegno per la libertà di parola, il dibattito rispettoso e la diversità di punti di vista sono “in pericolo all’interno della società americana”, il consiglio ha affermato che Princeton ha la responsabilità non solo di sostenere una cultura di apprendimento, apertura e rispetto reciproco nel campus, ma anche di guidare questi problemi all’interno della comunità dell’istruzione superiore.

"Per fare ciò, l'Università deve coltivare norme di indagine coraggiosa, discussione ponderata, dibattito impegnato e apprezzamento per l'importanza di ascoltare opinioni diverse negli argomenti accademici e di altro tipo", ha scritto il consiglio. "Princeton deve anche essere veramente diversificata e inclusiva, in modo che persone con background, identità e prospettive molto diverse possano sentirsi pienamente benvenute e in grado di esprimersi nel nostro campus."

Il comitato ha inoltre osservato che la società in generale e le popolazioni in età studentesca in particolare stanno attraversando una crisi di salute mentale. Detto questo, il consiglio ha ritenuto importante aggiungere alla dichiarazione di intenti dell'Università una disposizione che affermi esplicitamente "l'impegno di Princeton a sostenere e promuovere il benessere mentale e fisico dei suoi studenti, del personale e dei docenti in modo che abbiano una reale opportunità di prosperare". e impegnarsi pienamente nella missione di ricerca, insegnamento e servizio dell'Università."

L'Università è già attivamente impegnata in una serie di iniziative volte a promuovere il benessere dell'intera comunità del campus, anche attraverso la riprogettazione e il potenziamento del centro sanitario e delle strutture ricreative dell'Università, l'aggiunta di posizioni e programmi nei college residenziali e in Servizi sanitari universitari, miglioramenti al piano sanitario dell'Università e creazione dell'iniziativa TigerWell.

Inoltre, gli amministratori hanno incoraggiato i leader universitari a continuare a lavorare con colleghi dell’istruzione superiore per sostenere il benessere mentale tra gli studenti universitari, condividere le migliori pratiche e ricerche e suscitare ulteriore attenzione alla questione nella sfera pubblica.