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Apr 29, 2023

Il crollo degli immobili commerciali sarà un vantaggio per gli albergatori?

By Jeff Bzdawka It was inevitable. Even as we hope to see the pandemic in the

Di Jeff Bzdawka

Era inevitabile. Anche se speriamo di vedere la pandemia nello specchietto retrovisore, stiamo appena iniziando a vederne l’impatto sulla società, sulle imprese e sulle generazioni future. Un potenziale sconvolgimento si profila nel settore immobiliare commerciale. Oggi albergatori, gestori patrimoniali e proprietari hanno il compito di affrontare uno dei cambiamenti di mercato più significativi della storia.

Mentre il movimento del lavoro da casa continua a crescere, il mercato immobiliare commerciale nelle grandi città come New York, Chicago e San Francisco sta registrando un impatto significativo. La maggior parte delle aree del centro sono ancora tranquille e alcuni fiorenti paesaggi urbani stanno sperimentando una perdita di cultura e, forse peggio, di reddito.

Il New York Times ha riferito che, sebbene l’attuale recessione immobiliare commerciale presenti somiglianze con cali precedenti, compresi i periodi dei primi anni ’90, dopo gli attacchi dell’11 settembre e durante la crisi finanziaria del 2008, questo calo ha una nuova svolta: la minore domanda per gli spazi per uffici sembra permanente. Stijn Van Nieuwerburgh, professore di diritto immobiliare alla business school della Columbia University, ha avvertito che New York City si trova ad affrontare un “circolo vizioso urbano” innescato dal lavoro a distanza. Il lavoro a distanza e l’aumento dei tassi di interesse stanno infliggendo un doppio colpo ai proprietari di uffici, con conseguenze potenzialmente gravi per la città e persino per l’economia nazionale.

Il mercato immobiliare commerciale della città di New York è stato duramente colpito, in particolare nei settori degli uffici e del commercio al dettaglio. Il lavoro a distanza, la chiusura delle imprese e la riduzione del turismo hanno portato ad un aumento dei posti vacanti e ad una diminuzione dei redditi da locazione negli edifici adibiti ad uffici e negli spazi commerciali. Alcuni rapporti suggeriscono che New York City ha registrato uno dei più alti tassi di posti vacanti degli ultimi decenni.

Come New York City, San Francisco si trova ad affrontare sfide simili. Quasi il 75% del centro di San Francisco è occupato da uffici e, nel 2018, circa il 62% di questi era occupato dalla tecnologia. Il passaggio al lavoro a distanza e le aziende tecnologiche che adottano politiche di lavoro a lungo termine, flessibili o completamente a distanza hanno ridotto la domanda di spazi per uffici. L'alto costo della vita e gli affitti degli uffici di San Francisco hanno ulteriormente contribuito al calo dei redditi degli immobili commerciali.

Grazie alla possibilità di lavorare da remoto, i residenti delle grandi città scelgono di trasferirsi in periferia o anche in altri stati, alla ricerca di case più grandi, costi della vita inferiori e più spazio. Questa tendenza alla suburbanizzazione ha influenzato la domanda di immobili residenziali all’interno della città e i corrispondenti comfort e servizi associati alla vita urbana.

Ma dal punto di vista di un albergatore, potrebbe non essere tutto negativo. Dopotutto, da grandi sconvolgimenti derivano grandi cambiamenti e ci saranno senza dubbio opportunità positive per marchi e imprenditori esperti.

Secondo i dati di Knowland, i piccoli eventi in questi mercati immobiliari depressi, come New York e San Francisco, stanno crescendo di volume, in alcuni casi raddoppiando i volumi pre-pandemia, ma durando meno di due giorni. Rivelare una potenziale opportunità nel mercato immobiliare.

Se osserviamo i vari scenari, possiamo cominciare a vedere una luce alla fine del tunnel. Ad esempio, un crollo immobiliare commerciale può portare a una correzione del mercato, con conseguente prezzi degli immobili più convenienti. Ciò può creare opportunità per nuovi investitori o aziende che desiderano entrare nel mercato. I prezzi immobiliari più bassi potrebbero consentire punti di ingresso più accessibili e potenzialmente stimolare la crescita economica poiché i nuovi attori possono permettersi di investire in immobili commerciali.

Opportunità per proprietari di hotel e gestori patrimoniali Una recessione nel settore immobiliare commerciale può incoraggiare il riutilizzo adattivo e la riconversione delle proprietà esistenti. Gli spazi per uffici o gli edifici commerciali liberi possono essere trasformati in usi alternativi come unità residenziali, spazi di coworking o sviluppi ad uso misto.

Queste opportunità possono dare nuova vita alle proprietà sottoutilizzate e rivitalizzare i quartieri. In effetti, alcuni marchi alberghieri lungimiranti stanno valutando la possibilità di convertire gli uffici aziendali in spazi di lavoro condivisi per capitalizzare gli immobili che già possiedono. Questa conversione a modi nuovi e diversi di utilizzare lo spazio inutilizzato esemplifica l’ingegnosità necessaria per resistere alla tempesta.